أنجز المهمة!

تعاون معنا لإرساء عقلية أجايل، وتعزيز التعاون والكفاءة. يساعدك تدريبنا المخصص على تحقيق نجاح مستدام لفريقك.

هل تواجه مؤسستك هذه التحديات؟

رغم الجهود الكبيرة التي تبذلها فرقك، إلا أن التقدم بطيء.
البيئة تبدو مليئة بعدم اليقين، ولا يظهر الابتكار الذي تتطلع إليه.
إذا كانت هذه الصورة مألوفة، استمر في القراءة لمعرفة كيف يمكننا مساعدتك.

هل مؤسستك في حالة ركود؟

على الرغم من العمل الجاد، لا تحقق فرقك التقدم المنشود بالسرعة الكافية. تحتاج إلى منهجية تركز على المنتج وتحقق نتائج ملموسة من خلال تقديم قيمة فعلية لعملائك.

هل تواجه فرقك صعوبات في التعاون؟

تعاني فرقك من صعوبة في التعاون، ولا تشعر بالأمان. البيئة الآمنة نفسيًا ضرورية لتعزيز الثقة، الابتكار، وخلق جو عمل صحي وسعيد.

هل تشعر أن العمليات معقدة والأجواء سلبية؟

هناك إحساس بوجود مشكلة؛ العمليات بطيئة، التواصل غير واضح، والمعنويات منخفضة. هذه الأجواء السلبية تقيد الابتكار. نساعدك على إصلاحها لخلق ثقافة إيجابية ومرنة تدفع النجاح.

هل عدم اليقين يعوق فرقك؟

فرقك تواجه حالة من عدم اليقين وتجد صعوبة في اتخاذ القرارات. حلولنا لمرونة الأعمال تساعدك على مواجهة هذه التحديات، مما يسمح لفرقك بالتحرك بسرعة واتخاذ قرارات واثقة.

هل تحتاج فرقك إلى الابتكار والثقة؟

فرقك تحتاج إلى الثقة وبيئة آمنة للابتكار. نحن نوفر الشروط اللازمة لتعزيز الثقة والسعادة، مما يسمح للفرق بالتفكير الإبداعي وتقديم حلول رائدة.

هل تسعى لخلق مساحات عمل صحية؟

تسعى لتوفير بيئة عمل صحية يشعر فيها الناس بالدعم والحيوية. نساعدك في بناء بيئة عمل تكون فيها السلامة النفسية ورفاهية الفريق في المقدمة.

هل أنت مستعد لتحويل فريقك مع ترستوبي؟

تقدم ترستوبي نهجًا عمليًا لإحداث تغيير مستدام داخل فريقك. من خلال الشراكة الوثيقة مع سكرم ماستر الخاص بك أو قائد أجايل، نتعمق في العمليات اليومية لفريقك لتوجيههم في مواجهة التحديات الواقعية. تركز هذه الشراكة على تطبيق مبادئ أجايل عمليًا، وليس نظريًا فقط، لتحسين الإدارة الذاتية والعمل الجماعي. من خلال التدريب الشخصي، والإرشاد، والتمارين المصممة خصيصًا، نسعى لتحقيق تحسينات قابلة للقياس، مما يمكن فريقك من تقديم قيمة بكفاءة وفعالية أكبر. بمرور الوقت، يكتسب فريقك من خلال هذا النهج المهارات والثقة اللازمة للحفاظ على نجاحه بشكل مستقل.

الاكتشاف

$ 0 / مرة واحدة

  • 30 دقيقة من الاستشارة/التوجيه الفردي مجاناً
  • تقييم مرونة مؤسستك
  • توصيات أولية
  • لا مشاركة في أحداث سكرم
  • لا توجد استراتيجية أو خطة طريق مفصلة
متقدم

التحسين $ 12741

$ 4247.99 / 6 سبرنتات

  • يشمل كل شيء من خطة التحول
  • تقييمات مستمرة ومتكررة
  • مشاركة كاملة في جميع أحداث سكرم
  • تدريب على القيادة طويل الأمد
  • استراتيجية متكررة للتحسين المستمر

تخصيص

قم بتصميم حل مخصص باستخدام نموذجنا المرن حسب الطلب. عدّل الخدمات لتناسب أهداف مؤسستك وميزانيتك.

  • تقييمات مخصصة عند الطلب
  • تدريب واستشارات مخصصة

محاكي الاستثمار

{{ numberOfAgileTeams }}

{{ teamMembers }}

{{ sprintWeeks }}

{{ numberOfSprints }}


{{ travelFees }}

{{ venueFees }}



{{ sprintPlanningHours }}

{{ sprintReviewHours }}

{{ sprintRetroHours }}

الإستثمار الإجمالي: {{ formattedCost }}

اكتشاف

ابدأ بتقييم أولي للمرونة للحصول على رؤى أساسية مجانًا.

  • تقييم مرونة أساسي
  • استشارة فردية لمدة 30 دقيقة (حسب التوفر)
  • توصيات مبدئية بناءً على التقييم
  • عدم المشاركة في فعاليات سكرم
  • لا توجد خريطة طريق أو استراتيجية مفصلة

تحول

عزز نتائج خطة الاكتشاف من خلال تحليل شامل لممارسات المرونة وأداء فريقك.

  • يشمل كل ما يتضمنه خطة الاكتشاف
  • تقييم شامل لممارسات المرونة وأداء الفريق
  • مخطط رئيسي لتدفقات العمل والعمليات المرنة
  • مشاركة في فعاليات سكرم (50% من الاجتماعات اليومية)
  • خريطة طريق مخصصة لتحسين ممارسات المرونة

تحسين

حقق استدامة في المرونة وتحسينًا مستمرًا من خلال تقييمات متقدمة وتدريب قيادي على مدار عدة سبرنتات.

  • يشمل كل ما يتضمنه خطة التحول
  • تقييمات متكررة متقدمة للتحسين المستمر في المرونة
  • مشاركة كاملة في جميع فعاليات سكرم، بما في ذلك الاجتماعات اليومية
  • تدريب قيادي مستمر لمالكي المنتجات وسكرم ماسترز
  • استراتيجية متكررة للتحسين المستمر وتوسيع نطاق المرونة

نستمتع بالتّعاون مع

تمكين القادة والمحترفين من تسريع التحول وتحقيق أهدافهم من خلال حلول مخصصة تعزز النمو، وتحسن الأداء، وتدعم الابتكار.

  • رؤساء المنتجات

    تحسين استراتيجية المنتج وقيادة الفرق لتحقيق نتائج تجارية حاسمة.

  • قادة تطوير المنتجات

    مواءمة تطوير المنتجات مع أهداف الشركة وتعزيز الابتكار المستمر.

  • مدراء المنتجات

    تعزيز تسليم المنتجات مع تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية وتلبية توقعات أصحاب المصلحة.

  • محللو الأعمال

    تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ لدعم اتخاذ قرارات مستنيرة عبر الفرق.

  • مدربو المرونة

    تعزيز التحسين المستمر وزيادة مرونة الفريق لتحقيق أقصى تأثير.

  • قادة سكروم

    تسهيل سير العمل بكفاءة وتوجيه الفرق لتحقيق أهداف السبرنت بانتظام.

  • قادة الموارد البشرية

    قيادة التحول الثقافي ومواءمة استراتيجيات الأفراد مع الأهداف المؤسسية.

  • أخصائيو التعلم والتطوير

    تطوير المهارات والقدرات التي تعزز الابتكار والنجاح المؤسسي.

  • مدراء العمليات

    تحسين الفعالية التشغيلية وتعزيز التعاون السلس بين الإدارات.

  • رواد الأعمال والمؤسسون

    تحويل الرؤية إلى واقع من خلال مواءمة الاستراتيجيات والفرق والعمليات لتحقيق نمو مستدام.

الأسئلة الشائعة

هنا ستجد إجابات عن الأسئلة الأكثر شيوعًا حول خدماتنا وعملياتنا.

هل ستقدم تروستوبّي دورات تدريبية معتمدة من Scrum.org مثل Professional Scrum Master (PSM) أو Professional Scrum Product Owner (PSPO)؟

تروستوبّي ليست معتمدة من Scrum.org لتقديم دورات تدريبية رسمية مثل PSM أو PSPO. نوصي بالبحث عن مدربين معتمدين من Scrum.org (PST) الذين يقدمون دورات تدريبية معتمدة عالية الجودة. يمكنك العثور على هذه الدورات والمدربين عبر هذا الرابط.

ما هي الخدمات التي تقدمها تروستوبّي؟

تقدم تروستوبّي خدمات التحول باستخدام منهجية أجايل، التدريب القيادي، تدريب الفرق، وورش عمل أجايل. نساعد المؤسسات في تبني ممارسات أجايل الملائمة لاحتياجاتهم الخاصة، بالإضافة إلى تقديم خدمات استشارية استراتيجية للتحول الرقمي.

كيف يمكنني دفع مقابل الخدمات؟

تقبل تروستوبّي الدفعات عن طريق التحويل البنكي وبطاقات الائتمان/الخصم. يجب إرسال التحويلات البنكية إلى حسابنا في بنك BIAT، وبالنسبة للدفع ببطاقات الائتمان أو الخصم، نستخدم روابط دفع آمنة مقدمة من Konnect. ستتضمن الفاتورة تعليمات الدفع.

متى تكون الدفعات مستحقة؟

تستحق الدفعات عند استلام الفاتورة ويجب إتمام الدفع في غضون 15 أو 30 يومًا وفقًا للشروط المتفق عليها (net 15 أو net 30). سيتم فرض فائدة بنسبة 2% شهريًا على المدفوعات المتأخرة.

ما هي سياسة الإلغاء في تروستوبّي؟

الإلغاءات الخاصة بالتدريب وورش العمل التي تتم قبل 14 يومًا من الموعد المحدد لن تترتب عليها رسوم. أما الإلغاءات التي تتم خلال الفترة من 7 إلى 14 يومًا قبل الخدمة فستتحمل رسومًا بنسبة 50%، بينما سيتم فرض الرسوم كاملة إذا تم الإلغاء قبل أقل من 7 أيام من الموعد.

هل تضمن تروستوبّي نتائج من خدماتها الاستشارية؟

نحن لا نضمن نتائج محددة، لأن نجاح خدماتنا يعتمد على مشاركة العميل والتفاعل الكامل. ومع ذلك، نستخدم منهجيات مثبتة وأفضل الممارسات لدعم تبني أجايل والتحول.

ماذا يحدث إذا فاتني دفع دفعة؟

إذا لم يتم دفع المبلغ المستحق في الإطار الزمني المحدد (15 أو 30 يومًا)، تحتفظ تروستوبّي بالحق في تعليق الخدمات حتى يتم السداد بالكامل. سيتم فرض فائدة بنسبة 2% شهريًا على المدفوعات المتأخرة.

كيف تتعامل تروستوبّي مع السرية؟

نحن نأخذ السرية على محمل الجد. تلتزم تروستوبّي والعميل بالحفاظ على سرية المعلومات المتبادلة خلال تقديم الخدمة. لن يتم الكشف عن أي تفاصيل حساسة دون موافقة صريحة.

ماذا يقولون عنا

هل اكتفيت بما سمعته منا؟ اكتشف آراء شركائنا وزملائنا.

إبداعه واهتمامه بالتفاصيل يرفعان مستوى المشاريع. يشارك معرفته ويساهم في بيئة عمل تعاونية.

إيمان بن عيسى, رئيسة قسم الهندسة

إيمان بن عيسى

رئيسة قسم الهندسة

شغفه وحماسه يجعل العمل معه ممتعًا دائمًا. يجلب معه احترافية وعقلية مرنة لكل مشروع.

هناء الطيب, مهندسة رئيسية

هناء الطيب

مهندسة رئيسية

شغوف بالتكنولوجيا، دائمًا يبحث عن الحلول الأفضل لكل مشروع. من دواعي سروري العمل معه يوميًا.

شاهين رحباري, مدير المشاريع

شاهين رحباري

مدير المشاريع

متمكن ومتفانٍ، يعالج المشكلات المعقدة بسهولة وبأسلوب إيجابي. إضافة قوية لأي فريق.

أيمن بن فرج, مدير البرنامج

أيمن بن فرج

مدير البرنامج

مجتهد وحماسي، ويحرص دائمًا على متابعة التطورات. محترف موثوق وذو كفاءة عالية.

سمير شاكر, خبير في الاتصالات

سمير شاكر

خبير في الاتصالات

شخص لطيف وهادئ ومشارك بنشاط، يتمتع بشغف كبير للتكنولوجيا الرقمية والابتكار. زميل رائع.

كلير بوننون ديلوبيل, مديرة تكنولوجيا المعلومات

كلير بوننون ديلوبيل

مديرة تكنولوجيا المعلومات

استباقي وموجه نحو النتائج، ويتمتع بمهارات تقنية عالية. موهبة بارزة في أي شركة.

إيمانويل إما غنداه, مستشار

إيمانويل إما غنداه

مستشار

شديد الدقة والعمل الجاد، ودائمًا على استعداد لبذل جهد إضافي لتقديم نتائج استثنائية. زميل فريق رائع.

حفيظي شوباري, مدير الدعم

حفيظي شوباري

مدير الدعم

يتميز بالاحترافية والوضوح في المواقف الصعبة. عضو فريق موصى به بشدة.

محمد كريم الأميمي, مدير العمليات

محمد كريم الأميمي

مدير العمليات

ذكي، فضولي وطموح، ودائمًا جاهز لتحمل المسؤوليات. إضافة حقيقية لأي فريق.

يسرى وليد, مستشارة أولى

يسرى وليد

مستشارة أولى

ديناميكي وذكي، ولديه أسلوب فريد في طرح الأفكار. شخص رائع للعمل معه.

محمد منصف بن عمر, مدير أول

محمد منصف بن عمر

مدير أول

محترف مثالي، ملتزم بالكامل ودائم العزم. العمل معه متعة حقيقية.

شادية حديدر, مديرة الدّمج

شادية حديدر

مديرة الدّمج

يمتلك مهارات متعددة التخصصات، وموهبة مميزة. إضافة قيمة لأي فريق.

الدكتور سامي عنتيت, مستشار الموارد البشرية

الدكتور سامي عنتيت

مستشار الموارد البشرية

محترف ديناميكي ومنهجي، عمله دائمًا يترك أثرًا كبيرًا.

ناظم بردع, مستشار

ناظم بردع

مستشار

دقيق ومستقل، وشغوف بتكنولوجيا المعلومات. يضيف قيمة حقيقية لكل مشروع.

حمدي حمودة, مدير تكنولوجيا المعلومات

حمدي حمودة

مدير تكنولوجيا المعلومات

ديناميكي وذكي، وزميل رائع وعضو فريق مميز.

منى الباز, مهندسة بيانات

منى الباز

مهندسة بيانات

شخص متفانٍ ومتواجد دائمًا، يتمتع بالذكاء ومستعد دائمًا لمساعدة الآخرين باحترافية ولباقة.

فاطمة فقرا, مديرة الموارد البشرية

فاطمة فقرا

مديرة الموارد البشرية

خبرته التقنية وقدرته على مشاركة المعرفة ساعدتني على تحسين مهاراتي بسرعة. إنه دائمًا على استعداد لمواجهة التحديات ويلتزم بتقديم عمل عالي الجودة.

أريج بن حراث, مهندسة حلول

أريج بن حراث

مهندسة حلول

خبرته التقنية العميقة وتواصله الواضح كانا مفتاحًا لتطوري. أنشأ بيئة تعليمية ديناميكية تشجع على التطبيق العملي لمنهجيات الأجايل.

ملكة حجي, مهندسة برمجيات

ملكة حجي

مهندسة برمجيات

إرشاده وخبرته التقنية ساعداني على التقدم بشكل كبير في مشروعي وعززت المهارات الأساسية لمستقبلي المهني.

عبيدلي فراس, مهندس تطوير

عبيدلي فراس

مهندس تطوير

أعجبني أسامة من اليوم الأول بقدراته الاستثنائية في حل المشكلات ومهاراته القوية في التواصل.

محمد علي بطيب, مهندس تقني

محمد علي بطيب

مهندس تقني

أسامة شخص رائع وديناميكي. العمل معه دائمًا فرصة جيدة.

محمد البلحي, مهندس سحابي

محمد البلحي

مهندس سحابي

أوسامة، المعروف بـ"الرجل بالأسود"، هو عنصر أساسي كمدرب ومهندس حلول.

دُرصاف بجاوي كمون, المدير التنفيذي لشركة Sofrecom تونس

دُرصاف بجاوي كمون

المدير التنفيذي لشركة Sofrecom تونس

إتقان أسامة الفني وشغفه بالمرونة يجعلان منه بارزًا في كل مشروع. إنه محترف يلهم الجميع.

وئام باتيتة, مستشارة تكنولوجيا المعلومات | مدربة التحول المرن

وئام باتيتة

مستشارة تكنولوجيا المعلومات | مدربة التحول المرن

يتمتع أسامة بمهارات استثنائية في إدارة وتنفيذ مشاريع هندسة الاتصالات المعقدة والمتنوعة، مع تركيز خاص على أحدث تقنيات الحوسبة السحابية، مما يجعله رائداً في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

أمين الطريقي, مدير الابتكار في أورنج تونس

أمين الطريقي

مدير الابتكار في أورنج تونس

...

الرؤية

نحقق السعادة من خلال الثقة عبر إعادة تصور ديناميكيات العمل وربط المهارات العالمية.

الرسالة

نمكن الأفراد والمؤسسات بتزويدهم بالأدوات والمعرفة والرؤى التي يحتاجونها لمواجهة التحديات المعقدة وتحقيق النجاح المستدام من خلال التفكير المرن والتعلم المستمر.

قيمنا الأساسية

قيمنا جوهرية في مساعدتنا على تحقيق أهدافنا. إنها تمثل هويتنا وتلخص غاية وجودنا. توجه قيمنا كيفية عملنا وتدمج في رسالتنا. نحن نؤمن بأن بناء هذه القيم هو مسؤولية مشتركة، مما يجعل الجميع يشعر بالانتماء والقيمة وعدم الإهمال.

الثقة

نبني علاقات موثوقة، حيث تستند كل تفاعلاتنا إلى النزاهة والمصداقية المتينة.

السعادة

نخلق السعادة من خلال تقديم تجارب تتجاوز التوقعات، مما يحقق الرضا والسعادة لعملائنا.

الابتكار

نعتنق أحدث التقنيات والحلول الإبداعية لنستمر في التطور والتميز في السوق.

المرونة

نتفاعل بسرعة مع تغيرات السوق واحتياجات العملاء لنضمن الحفاظ على مرونتنا وملاءمتنا في بيئة متغيرة باستمرار.

لماذا تختارنا؟

ندرك أن التغيير قد يكون تحديًا، لذا نقدم حلولًا فعّالة وسريعة لتسهيل العملية وتحقيق نتائج ملموسة في وقت قصير. نهجنا يضمن شعور فرق عملك بالثقة والدعم طوال رحلة التحول، مع استعدادهم للنمو والتطور. اعتمد علينا لتحويل التحديات إلى فرص للنمو، مما يجعل تجربتك أكثر سلاسة وفعالية في كل خطوة.

حلول مخصصة

نصمم استراتيجيات مرنة ومتكاملة تلبي احتياجات عملك الفريدة لتحقيق أفضل النتائج.

نتائج أسرع

نطبق ممارسات مبتكرة لضمان تحقيق نتائج سريعة ومستدامة.

دعم متواصل

نرافقك في كل مرحلة من التنفيذ وصولاً إلى التحسين المستمر لضمان النجاح الدائم.

كيف نعمل

نحن هنا لمساعدتك على تحسين نتائج مؤسستك من خلال إطار عمل مكوّن من 5 خطوات مُصمَّمة خصيصًا لتلبية احتياجاتك وتحقيق أهدافك.

1

تقييم قدراتك الحالية

نقوم بتحليل مدى توافق فرق عملك مع أهدافك ، ونحدد معًا المجالات التي تحتاج إلى تطوير.

2

تحديد التحديات والفرص

نكتشف معك الفرص لتحسين العمليات وتطوير الفريق، مما يساعدك على تجاوز التحديات بنجاح.

3

وضع الرؤية المثالية

نساعدك على صياغة رؤية واضحة للنجاح ترتكز على نمو أعمالك، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وتحقيق أهدافك الفردية.

4

إنشاء خارطة طريق مخصصة للنجاح

نبني معًا خطة استراتيجية تتضمن أهدافًا قابلة للقياس، لضمان تحقيق النمو والأداء المطلوب على جميع المستويات.

5

التنفيذ والتكيف لتحقيق النجاح المستمر

نبدأ بتنفيذ الخطة، مع قياس النتائج بانتظام، والتكيف مع أي تغييرات لضمان التحسين المستمر وتحقيق النجاح.

مرحبًا، أنا أسامة بن عليّة

أشارك خبراتي، إخفاقاتي، ونجاحاتي لتصميم حلول أجايل مخصصة لاحتياجاتك، مما يساعد فرقك على الازدهار وتحويل التحديات إلى نمو حقيقي. لا أدرب الفرق؛ بل أوجهها لجعل أجايل يعمل فعليًا.

Oussama BEN ALEYA Photo

تواصل معنا

جاهز لاتخاذ الخطوة؟ تواصل معنا الآن ودعنا نبدأ رحلتك نحو النمو والتميز.

يرجى إدخال اسمك الأول.
يرجى إدخال اسمك الأخير.
يرجى إدخال عنوان بريد إلكتروني صالح.
يرجى إدخال رقم هاتف العمل صالح.
يرجى إدخال اسم شركتك.
يرجى اختيار تاريخ ووقت صالحين للاتصال
يرجى اختيار خطة.
يرجى تقديم تعليقاتك.
جارٍ التحميل
حدث خطأ أثناء إرسال رسالتك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
تم إرسال رسالتك. شكرًا لك!